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陈劲
2023-05-12 11:30
  • 陈劲
  • 陈劲 - 教授-清华大学-经济管理学院-个人资料

近期热点

资料介绍

个人简历


教育经历\r
2000 英国苏塞克斯大学科技政策研究中心访问研究员\r
1998 美国麻省理工学院斯隆管理学院访问学者\r
1989-1994 浙江大学管理学院,获博士学位\r
1985-1989 浙江大学化工学院,获学士学位\r
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工作经历\r
2013至今 清华大学经济管理学院教授,教育部人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心主任\r
2013-2015 清华大学经济管理学院院长助理\r
2008-2013 浙江大学本科生院常务副院长,竺可桢学院常务副院长\r
2005-2008 浙江大学公共管理学院副院长\r
2006 浙江大学科教发展战略研究中心(教育部战略研究基地)主任\r
2005 浙江大学创新与持续竞争力研究基地(教育部哲学社会科学创新基地)常务副主任\r
2000 浙江大学校长办公室主任助理\r
1999 破格晋升为浙江大学教授, 2001年被批准为博士生导师\r
1998 浙江大学创新与发展研究中心副主任\r
1995 破格晋升为浙江大学副教授,并任浙江大学管理科学研究所常务副所长\r
1994 浙江大学管理学院助理教授

研究领域


"技术创新管理;科技创新政策;一般管理与战略管理;创业管理"

近期论文


Wang, L.Y., Qu, G.N.,陈劲.(2021). Towards a meaningful innovation paradigm: conceptual framework and practice of leading world-class enterprise. Chinese Management Studies. DOI 10.1108/CMS-12-2020-0536.\r
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陈劲, Di Minin, A., Minshall, T., Su, Y.S., Xue, L., Zhou, Y.(2021). The New Silk Road: R&D networks, knowledge diffusions, and open innovation[J]. R & D Management, 51(3) SI: 243-246.\r
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Guo, J.J., Zhou, S.S., 陈劲, Chen, Q.(2021). How information technology capability and knowledge integration capability interact to affect business model design:A polynomial regression with response surface analysis. Technological Forecasting and Social Change, DOI10.1016/j.techfore.2021.120935.\r
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陈劲, Wang, L.Y., Qu, G.N.(2021). Explicating the business model from a knowledge-based view: nature, structure, imitability and competitive advantage erosion. Journal of Knowledge Management, 2021, 25(1) ,SI:23-47.\r
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Mei, L., Rentocchini F.,陈劲.(2021).Antecedents of strategic ambidexterity in firms’ product innovation: External knowledge and internal information sharing. Journal of Small Business Management, DOI10.1080/00472778.2021.1944635.\r
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Wu, H., 陈劲,(2020) International ambidexterity in firms' innovation of multinational enterprises from emerging economies: an investigation of TMT attributes. Baltic Journal of Management, Vol.15, No. 3, pp.431-451.\r
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陈劲,Han L, Qu G.(2020).Citizen innovation: Exploring the responsibility governance and cooperative mode of a “post-schumpeter” paradigm\

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